全国服务热线:400 8861 308
当前位置: 首 页 > 可持续发展
  市场活动:
新品发布
行业动态
公司新闻
技术支持
展会活动
品牌活动

阿米巴经营的精髓

1. ——企业价值观、文化、氛围  

稻盛经营哲学独秀于林,《活法》一书洛阳纸贵。其成功之基石在于建立了全员统一的企业价值观,成为企业良好运行的基准。其强调在 “敬天爱人”的理念下从事经营活动,而非某些企业“自我”的企业文化,这种哲学是人类社会长期形成的伦理观、道德观和社会规范,经营业务时要无愧于心。将企业经营哲学与企业实际管理有效融合,立意高远,视角宽广。  

2. ——改善工具、精益求精  

阿米巴经营模式就是将整个公司分割成许多个被称为阿米巴的小型组织,每个小型组织都作为一个独立的利润中心,按照小企业、小商店的方式进行独立经营。  

其成功的关键在于全员参与。通过这种经营模式明确企业发展方向,并把它传递给每位员工。因此,必须让每位员工深刻理解阿米巴经营的具体模式,包括组织构造、运行方式及其背后的思维方式。如果员工对于阿米巴经营没有一个正确的理解,其结果就会流于形式,出现以自我为中心,为了自己阿米巴的利益而损害其他部门利益的情况,也有可能会因为达成目标的压力过大,而导致员工心理疲劳,进而出现违背管理的初衷。  

3.价值管理(经营会计)  

成本控制理念 ——将收入与市场价格挂钩,以售价还原成本法进行成本控制。根据产品的生命周期理论:研发阶段已经至少决定了一个产品最终成本的 80% ,所以在生产和销售阶段至少有 80% 的成本是不可控的,而产品的设计研发阶段才应该是成本控制的源头。这种思路颠覆了以往只在产品的生产阶段考虑成本的控制思路,打开了全阶段成本管理的新纪元。正是因为这些成本还原的思路成就了稻盛和夫在 30 年内创立了业务完全不同的两家世界 500 强企业。


相关文章:
数字化推动企业可持续发展
企业拼到最后,拼的还是人才!
企业可持续发展战略
涂料企业品牌发展如何进行时空管理
公司是船,我们在船上,合作才能共赢
企业QQ咨询
全国服务热线
400-8861-308
业务咨询
0755-27711707
0755-27719549

产品+服务


从需求到落地

世界品牌产品集成营销
涂装方案服务为一体

全国服务热线

400 8861 308

深圳网络警察报警平台 深圳网络警
察报警平台

公共信息安全网络监察 公共信息安
全网络监察

经营性网站备案信息 经营性网站
备案信息

诚信网站

深圳市市场监督管理局企业主体身份公示 工商网监
电子标识